1. A Lean "gép" kezelése
Itt nem az Ön által használt gépekről beszélünk, hanem arról, ahogyan üzemét működteti. Ez következetesen elemzi a folyamatos működési költségeit, hogy meghatározza, hol és mikor csökkentheti a pénzt. Kifogásolható anyagokat biztosan nem lehet vásárolni, de minőségi árut olcsóbban találni. Ez elvezet minket a következő pénzmegtakarítási tipphez.
2. Big Data segítségével növelje vásárlóerejét
A következő a listán ez a rettegett kifejezés, a „big data”. Sok tulajdonos és igazgató nem igazán érti, mi az a big data. Gondoljon erre abból a szempontból, hogyan automatizálhatja számos folyamatát az emberi munkaórák csökkentése érdekében. Most, ezt a hasonlatot szem előtt tartva, fontolja meg, mit lehet tenni a big data elemzésével a kínálat és az anyagárak tekintetében. Ha ismeri és megérti, hogy mit akarnak a fogyasztók, akkor megtalálhatja a legjobb beszállítókat ésszerű árstruktúrával. Most pedig a harmadik tippre, imádni fogod!
3. Versenyképes közüzemi árak megtalálása
A közüzemi dereguláció egyik legnagyobb előnye, hogy az árháborúk mindig folytatódnak. Lehet, hogy nem veszi észre, hogy mindenhol új szolgáltatók bukkannak fel, amelyek alacsonyabb árakat kínálhatnak, mint a mostaninál. Ez egy másik példa az adatelemzésre, azzal a különbséggel, hogy nem kell elvégeznie az elemzést. Elvégzik helyetted a költségelemzést, így Ön elfogadhatja a kívánt ajánlatokat!
4. Csökkentse az energiafogyasztást
Végül, ahogy csökkenti a munkaerőköltségeket a gyártási folyamatok egy részének (vagy az összes!) automatizálásával a munkaerőköltségek csökkentése érdekében, miért ne találhatna módot az energiafüggőség csökkentésére? Ez fizetett energia lenne. Működteti a berendezéseit, amikor nem? Talán megfontolhatná, hogy leállítsa a gépet, amikor sorban áll ebédelni, még ha egy órára is. Számos módja van az energiafogyasztás csökkentésének, kezdve a világítás lekapcsolásától, amikor nem használja az irodát, a csepegtető töltést előidéző eszközök és töltők kihúzásán át az energiatakarékos eszközökre való váltásig.
Valójában ezek mindegyike a Lean része, de mindenkinek megvan a saját kerete a változtatásokhoz. A kiadások csökkentésével végső soron javítja üzeme jövedelmezőségét, ami viszont versenyelőnyt biztosít az Ön iparágában. A kiadások csökkentésével csökkentheti az árstruktúrát, így mindenki profitálhat belőle. Nagyszerű módja egy nagyobb piac megszerzésének! Költs kevesebbet és növekedj. Ez a siker képlete.